1、明确目标:要明确该事件或项目的总体目标。这有助于确定预期成果的方向和范围。
2、具体描述:在描述预期成果时,要具体、明确地表达所期望的结果。避免使用模糊或含糊不清的措辞。
3、量化指标:如果可能的话,使用可量化的指标来衡量预期成果。这有助于更准确地评估事件或项目的***程度。
4、考虑相关方:思考事件或项目完成后可能对相关方产***的影响。这有助于更全面地描述预期成果。
5、现实可行:确保所描述的预期成果是现实可行的,并与事件或项目的目标相一致。
6、时间限制:如果适用的话,可以在描述预期成果时设定一个时间限制。这有助于更明确地表达期望在何时实现这些成果。